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故事对景区的激活作用,需通过 “基因挖掘 — 场景落地 — 传播裂变” 的完整链路实现。首先要精准提炼核心文化基因,避免叙事空心化;其次以多维度场景承载故事,让游客可感可触;最后设计传播触点,推动故事自发扩散。
文化基因的精准提炼是基础。景区故事并非凭空编造,而是对在地历史、民俗或自然特征的创造性转化。历史遗迹类景区可聚焦人物传奇与技艺传承,自然景观类可挖掘神话传说与生态密码,民俗村落类则能放大族群记忆与生活智慧。只有锚定不可复制的文化内核,故事才能具备打动人心的力量。
场景化呈现是故事落地的关键。通过 “五感设计 + 行为驱动” 的方式,将抽象故事转化为沉浸体验。视觉上复刻历史场景,听觉上匹配环境音效,触觉上设置互动装置,同时设计游戏化任务或仪式性环节,让游客从 “旁观者” 变为 “故事参与者”。乌镇戏剧节通过 AI 系统动态调节场景氛围,日间推送评弹船音乐,夜间切换 “梦境模式”,用场景叙事延长游客停留时间达 58%,印证了场景化的强大效用。
传播裂变是流量生成的核心。故事的传播力取决于是否具备 “社交货币” 属性,即游客是否愿意主动分享。这需要在故事中植入记忆点强的符号,设计低门槛的参与形式,同时适配短视频传播的视觉化需求。无论是故宫的文物修复体验,还是敦煌的飞天模仿大赛,都因兼具体验感与传播性,实现了口碑的自发扩散。
作为宋文化文旅融合的标杆项目,开封万岁山以 “大宋武侠” 为核心故事载体,依托开封作为北宋都城的历史底蕴,将《水浒传》《岳飞传》等经典武侠 IP 与宋代市井生活场景深度融合,成功实现从 “传统观光景区” 到 “沉浸体验目的地” 的转型,年客流量突破 300 万人次,较转型前增长 220%。
其故事落地采用 “武侠场景复刻 + 全员角色化” 模式:景区按北宋《清明上河图》比例还原了汴河码头、东京夜市等场景,200 余名工作人员均以 “江湖侠客”“汴河船工”“市井小贩” 等身份入驻,每日上演 “武松打虎”“杨志卖刀” 等 20 余场实景武侠剧,游客可随时参与剧情 —— 或化身 “梁山好汉” 加入 “劫法场” 行动,或在 “东京夜市” 学习宋代投壶、射箭技艺,甚至能获得 “江湖令牌” 开启专属任务线。这种深度参与式设计,使游客平均停留时长从 1.5 小时提升至 5.2 小时,二次消费占比(含武侠主题文创、宋代美食)达 65%,远超同类历史景区均值。
传播层面,万岁山精准抓住短视频平台 “武侠情怀” 的流量密码,打造 “轻功挑战”“江湖大婚” 等强视觉符号 —— 游客可穿戴宋代服饰拍摄 “飞檐走壁” 短视频,景区提供免费剪辑模板与话题标签#。该话题上线 个月内,抖音播放量突破 8 亿,小红书相关笔记超 300 万条,更催生了 “武侠变装”“宋代生活 vlog” 等衍生内容,大量游客为拍摄专属 “江湖故事” 专程到访,形成 “体验 — 创作 — 传播 — 引流” 的闭环,实现淡季客流量逆势增长 40%。
故宫打破了 “高冷文物” 的刻板印象,通过挖掘文物背后的修复故事与宫廷生活细节,让千年宫殿焕发新生。其核心策略是 “角色扮演 + 科技赋能”,在《我在故宫修文物》体验馆中,游客可化身修复师,借助 AR 眼镜透视文物病害,用磁吸镊子拼装钟表零件,完成后还能获得康熙帝虚拟嘉奖的仪式感。
这种故事化体验带来了显著成效:冷门区域参观意愿提升 3 倍,文创销售额增长 58%。同时,故宫通过 AI 技术实现故事的个性化传播,为游客匹配 “本命文物”,生成定制口红与电子贺卡,扫码即可解锁专属文物故事,让历史与个人形成私密情感连接,推动游客主动分享自身 “文物故事”。
老君山从冷门景区成长为 “年入 10 亿” 的流量标杆,得益于对民生故事的精准挖掘。项目以 “诚信经营” 为核心叙事,推出 “一元午餐” 服务,通过 “景区不宰客反而让利” 的反差故事,形成强烈的情感共鸣点。
在场景呈现上,老君山将故事与自然景观结合,打造 “雪山泡面” 等标志性打卡场景,适配短视频传播需求。运营中实施 “员工短视频考核” 制度,鼓励员工记录景区故事,同时邀请网红放大话题热度。这种 “民生故事 + 视觉符号 + 全员传播” 的模式,让老君山 5 年客流量从 76 万突破 450 万,实现了流量的持续增长。
故事点亮景区虽成效显著,但需警惕三大误区:一是叙事同质化,盲目复制网红模式导致千景一面;二是文化失真,为流量篡改历史破坏原真性;三是体验割裂,故事与消费场景脱节难以转化。《只有河南・戏剧幻城》的成功提供了借鉴,其以 “黄土文化” 为核心故事,用严肃戏剧替代娱乐叙事,商业区仅售本土文创,反而因文化敬畏感实现 35% 的复购率,证明 “克制即高级” 的叙事逻辑。
优化方向上,需强化 “主客共创” 与 “动态演进”。西江千户苗寨让游客参与拦门酒、银饰锻造等民俗活动,将族群迁徙故事转化为 “生活剧场”,使游客成为文化传播节点;淄博烧烤通过分析抖音差评与手机信令数据,48 小时开通 21 条专线,用敏捷响应将服务故事转化为信任资产。这种 “游客参与 + 数据驱动” 的模式,能让故事持续生长,保持流量活力。
当旅游进入 “情绪消费” 时代,故事已成为景区的核心竞争力。用故事点亮景区,本质是用文化温度连接游客心灵,用沉浸体验替代单向输出,用自发传播实现流量裂变。从故宫的文物叙事到万岁山的宋韵武侠,成功案例无不印证:好的景区故事既要扎根文化土壤,又要适配当代体验需求;既要有历史的厚度,又要有传播的热度。唯有如此,才能真正实现 “流量不请自来”,让景区在文旅市场中持续发光。
由中国企业联合会、财中金控资产管理有限公司和中国策划研究院联合主办的第二十届中国策划年会11月23-24日在合肥举行。这次年会汇聚了国内知名企业家、行业专家、创意、设计、策划等各领域的优秀人员,这将是我国创意策划领域里最值得期待的年度盛会。
为了进一步规范年会的奖项评审,本着公平、公正、公开的原则,第二十届中国策划年会特别成立了奖项评审委员会,对相关奖项进行严格评审。具体详情如下:
中国策划年会每届都要举办隆重的颁奖仪式,旨在表彰在过去的一年里,策划领域取得优异成绩的先进机构、项目和个人,鼓励他们不懈努力,再创佳绩。
(1)在文化产业及创意策划产业中业绩突出的各级行政、企业、事业单位和个人;
个人、项目和机构的奖项由中国策划研究院分支机构推荐申报,或由参评机构或个人自愿申请,并提交《第二十届中国策划年会奖项参评申报表》及相关申报材料。
在策划年会媒体及中国策划研究院官方网站公布获奖名单,并出席第二十届中国策划年会颁奖盛典。
(2)参评个人奖项须提交个人简介、业绩、参评案例(电子文档)、相关DV介绍以及个人彩色照片等;
(3)参评项目奖项须提交单位简介、营业执照复印件(加盖公章)以及项目说明(电子文档)、相关DV介绍等;
(4)参评机构奖项须提交单位简介、营业执照复印件(加盖公章)以及文化创意业绩说明(电子文档)、相关DV介绍等;
(5)所有参评案例文责自负,商业机密可删除,组委会有权对参评案例汇编发行;
(2)组委会承担活动前期所有运行费,对参评奖项:个人奖项收取200元/人评审费,项目奖和机构奖收取300元/个评审费;未评审通过的奖项,退还评审费;
(3)所有奖项的评审,以参会和缴纳评审费为基本前提,不参会和不缴纳评审费的,没有评奖资格;
(4)个人奖,一人只能申报一个奖项,且必须本人现场领取;项目奖和机构奖必须由专门人员领取,获得个人奖的人员不得领取项目奖和集体奖,即一人只能上台领奖一次,杜绝一人多奖、代替领奖的情况。
(5)对未来到现场领奖的个人、获奖的个人代替领取项目奖、集体奖的,取消其获奖资格,并在中国策划研究院官网及相关媒体予以公示;
(6)对所有获得奖项的人员,组委会均安排专业人员进一步采编提炼和编辑制作,以便更好的宣传和印证获奖者的突出成果,具有很强的实在性和公信力。
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